10月20日，公司党委副书记、副董事长、财务总监张国艳主持召开2026年度全面预算工作启动会，传达学习党委书记、董事长杨柳青在三季度总结会上的重要讲话精神，统筹部署预算编制工作任务，明确具体目标要求与节点。公司经理层领导，各单位负责人参加会议。

财务部部长贾晋对预算编制原则、具体要求及时间节点等进行重点说明。

张国艳强调，今年以来，公司严格落实刚性全面预算管理，生产经营平稳有序运行，各项重点工作扎实推进，取得的成效有目共睹。面对更趋严峻复杂的市场环境，必须始终坚持刚性全面预算管理这一核心纲领，以本年度生产全流程最优化状态为基准，锚定“营收增长、成本压降、利润减亏”三大核心目标，在巩固现有成效的基础上加压奋进，高质量推进2026年度预算编制工作。

为确保预算编制工作落地落细，各单位要高度重视，提高站位，深入贯彻落实公司规划部署，立足发展全局，秉持求真务实作风，主动担当作为。要紧密结合运行实际，兼顾技改优化、业务模式调整等方面，在目标设定中体现管理创新思路，既“挤出水分”确保目标务实精准，又坚持“跳起来能够得着”激发干事潜能；算好综合效益账，在公司整体框架下，进一步分解预算指标；加强跨部门联动协调，针对发现的问题提前统筹施策，压紧压实各项指标，推动管理更收紧、更细化；严格执行“先有预算后开支”原则，与市场接轨，对标行业先进，结合近年开支实际，提前规划。要严格按照时间节点要求，高效推进预算编制工作，严格履行审批流程，确保按期完成。财务部要充分发挥职能作用，及时解答疑问、提供支持，为预算编制工作顺利开展提供坚实保障。