6月23日，公司在二楼会议室召开2025年度春检工作安排部署会，听取各单位春检项目准备情况，统筹协调部署春检相关事宜。党委副书记、总经理任开宇，监事会副主任、副总经理任建强，总工程师刘洋，副总经理王柱军，副总工程师常晓飞，生产部、技术部、安全部、项目工程部、综合办公室、供应中心、各生产厂相关负责人参加会议。

        会上，各生产单位简要汇报了检修项目准备情况、需协调的事项、存在的困难，职能部门结合各自专业，就春检工作安全措施、高效组织、规范作业、高质量完成进行强调。经理层领导结合分管业务对春检工作进行重点安排部署，并现场协调解决各单位困难问题。

        任开宇指出，生产系统春检是公司一年一度的大事，也是决定今后安全稳定生产的重要事项。各单位要从方案制定审核、材料制作准备、人员分工安排、现场作业部署等方面持续进行详细梳理，凭十足担当，守护安全作业；以万分准备，保证高效春检。

        要加强春检工作的统一指挥，充分发挥调度的统筹协调作用，严格按照调度指令开展工作，确保春检工作紧张有序、科学组织。要严格监督安全措施落实，精细管控检修项目时间节点，全面规范作业标准要求，保安全、抓质量、抢进度，稳扎稳打完成春检任务。

         任开宇强调，职能部门要盯到一线，守到现场，按照专业分工，做好监督和服务。各级干部要分工明确，包片负责，责任到人，全力以赴保障春检工作。要做好春检的事后总结，对春检组织、方案实施、规范作业、存在问题等进行梳理分析，总结经验，查找不足，持续提升，为强化基础管理筑牢根基。