11月27日，公司常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取总结公司安全生产、经营管理等情况，分析研判当前市场环境和生产经营形势，并对下阶段重点工作进行了安排部署。公司经理层领导、各单位负责人参加会议。

        刘洋指出，生产过程中出现的一些问题隐患往往技术含量并不高，关键在于安全生产的细节管理不到位。要高度重视生产中出现的隐患问题，实时盯守运行情况，细心、耐心地进行排查，查清问题根因。要深入分析解决5万吨烧碱电解整流问题，以公司技术力量为主，集合设备厂家、分厂运行人员力量，相互配合，全面系统地进行排查，收集汇总存在的所有隐患，制定整改方案，彻底化解运行不稳定的问题。要加强树脂二厂框架施工管理，做好防冻措施，确保施工质量。
 

       刘洋强调，要加强冬季季节性安全生产管理，牢牢抓好防冻、防火两项重点工作，将各项措施落到实处。要加强库房管理，落实库房物资分类存放管理，严格做好库房防火措施，做好定期防火检查；加强职工公寓管理，规范室内用电，消除火灾隐患。入冻前期是最容易出现生产系统冻堵问题的时期，要作为防冻工作的重点时段来对待，深入排查完善各系统防冻措施，确保冬季安全生产。