6月12日，公司常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会。会议听取各单位重点工作汇报，分析研判当前市场环境和生产经营形势，安排部署安全生产、经营管理、春检准备等方面工作。公司经理层领导，各单位负责人参加会议。

        刘洋对近期安全生产重点工作进行了重点部署。他指出，要高度重视公司110千伏变电站检修，详细安排岗位调度、岗位操作和干部值班，做好特殊情况下的应对准备。要把握检修机会，对变电站进行全面细致的检查，预见性地处理隐患问题，确保安全稳定运行。要认真做好6万吨聚氯乙烯聚合釜铜套的检修，严格落实作业前置换彻底等安全措施；要对接设备厂家，深入细致地查清运行问题的根因，拿出相应的解决方案。要做好到厂砖机及相关配件的现场保护，避免设备损坏；要站在长久性、满负荷生产的角度，科学合理规划设备的安装，为生产运行打好基础。

        刘洋强调，各单位要高度重视高温雷雨季节的安全生产工作，职能部门牵头开展季节性专项检查，对电石库、配电室、排洪渠等重点区域进行细致排查，组织岗位员工重温学习各类应急处置预案，做好各项应急准备，全力以赴保证安全稳定生产。各生产单位要加强生产指标管理，既要重视安全稳定运行、生产消耗等方面的指标，更要重视影响系统长期健康运行的指标，包括设备运行环境指标、原料小指标等。这些指标的异常犹如慢性中毒，最终都可能导致设备运行的故障，甚至设备的损坏，必须从上至下高度重视。要充分用好“量为价先”的经营理念，在价格上紧跟市场随行就市，在购销量上保持低库存运行，确保实现当前市场下的效益最大化。要加强人员管理，准确做好公司各项决策的精神传达，正确引导员工，理性看待公司的战略举措，按部就班做好各项工作，保证安全稳定生产。