5月22日，公司常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会。会议听取各单位重点工作汇报，分析研判当前市场环境和生产经营形势，安排部署安全生产、经营管理、降本增效、春检准备等方面工作，要求各单位要高度重视安全管理，对标对表做好隐患排查治理，夯实安全生产基础；要拓宽思路，深入推进降本增效和合理化建议工作，切实提升内部管控能力。公司经理层领导，各单位负责人参加会议。刘洋对安全生产的几项重点工作进行了强调。他指出，面对生产出现的异常和故障，要综合以往生产事例，深入系统地查清根本原因，从根上消除隐患。要加强生产的细节管理，细节的不注意就可能留下生产隐患，任何作业都要细心尽责，做好作业的痕迹记录，为后续的维护检查提供保障；要加强设备的管理，严控运行指标，做好检查维护，提高设备的运行效率和使用周期。

        刘洋对安全生产的几项重点工作进行了强调。他指出，面对生产出现的异常和故障，要综合以往生产事例，深入系统地查清根本原因，从根上消除隐患。要加强生产的细节管理，细节的不注意就可能留下生产隐患，任何作业都要细心尽责，做好作业的痕迹记录，为后续的维护检查提供保障；要加强设备的管理，严控运行指标，做好检查维护，提高设备的运行效率和使用周期。

        刘洋强调，安全无小事，任何作业都必须把安全考虑周全，越是习以为常的日常作业，越要保持安全的警惕性，严格落实各项安全措施，宁绕千步远，不冒一步险。规范作业比现场盯守更重要、更有用。要抓好作业的现场管理，既要落实干部的现场盯守，更要严格按照规章制度规范每一个作业步骤，做到各项作业井然有序，千方百计守好安全生产防线。