5月15日，公司常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取各单位重点工作汇报，分析研判当前市场环境和生产经营形势，安排部署安全生产、经营管理、信息化建设、春检准备等方面工作。公司经理层领导，各单位负责人参加会议。

        刘洋对公司近期生产重点工作进行了详细部署。他指出，热电厂运行至关重要，要吸取教训、警钟长鸣，加强锅炉和机组运行日常管理，做好设备检查维护，时刻准备隐蔽性问题的出现和处理。要适时组织锅炉和机组的满负荷试验，检验检修质量和运行能力；要强化员工培训，提升异常处理的能力，确保安全稳定运行；要强化石墨换热器的管理，出台专项管理制度，加强检修管理，全程跟踪管理设备检修，将每一个步骤落到实处，确保检修质量；要加强备用设备管理，倒运、存放、管理责任到人；要加强运行管理，明确设备运行周期的质保要求，保证设备运行；要高度重视单体槽清理作业，严格落实置换、隔离、作业、投用等程序，确保作业安全；要制定托盘管理考核制度，强化日常使用的管理，对使用寿命、损坏数量进行考核，切实做到有管理、有考核，从每一个生产环节推进规范管理、降本增效。

        刘洋强调，近段时间，逐步进入了高温雨季，安全生产的气候条件发生变化，生产现场作业较多，并且电力行业正值检修高峰期，极易带来用电波动，生产不稳定因素增多，安全压力不断增大，必须高度重视安全管理工作。强化内部针对性管理，加大隐患排查治理力度，加强各项应急预案学习，做好各方面应急准备，确保异常情况下能够科学妥善处置，全力保证安全稳定生产。