近日，电化厂利用副班时间组织运行人员召开安全生产总结会，会议围绕生产任务完成情况、工艺指标执行情况，现场操作规范、安全环保、节能降耗、组织纪律、隐患排查、重大危险源双重预防机制打卡等方面展开。会议强调，组织纪律作为最基础的管理要常抓不懈，任何时候都要把组织纪律放在首位，保证人员上班的精心度，全力以赴搞好安全生产；班组长作为班组安全的第一责任人，一定要做好监管工作，凝心聚力，带领本班人员从严、从细、从实处着手，紧盯工艺指标、日常操作、班组人员的应急培训，提高班组人员的业务技术能力和应急处置能力；加强检修作业现场安全措施的布置落实及监护制度的执行情况，确保检修作业安全；全员及时发现本岗位可能存在的隐性隐患上报处理，做好遗留缺陷统计工作，确保安全稳定生产。