11月29日，副总经理赵瑞参加营销中心11月份销售工作总结会。会议听取了营销中心各产品负责人月度业务工作情况汇报，全面总结11月份营销工作并安排部署12月份工作。
 

        赵瑞指出，疫情形势严峻，各科室要严格落实管控措施，排查返榆人员，及时上报、自主隔离，坚决阻断疫情风险输入；要做好装货车辆的疫情防控，严格实行闭环管理，全程跟踪管控、全封闭、零接触。要积极响应公司健身减肥的号召，积极引导全体业务员树立健康生活理念，以更强的体魄、更顽强的意志投入营销工作。三年大疫已不能作为阻碍市场的头等因素。业务员要主动下沉市场前沿，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，以主动作为保障稳定经营。
 

        赵瑞要求，作为管理者要加强业务员的管理考核，敢抓敢管，一针见血地指出当前营销团队的问题，相互促进，共同提高；要认真总结倒班体验，感受一线岗位的辛苦，以“一步一个脚印”的实干作风，“一件接着一件干”的奋斗韧劲，守好自己的阵地，真正把全体榆化员工的利益放在心中、扛在肩上、攥在手里、落到实处。