5月19日，电化厂组织召开运行调度专题会议，就工作中存在问题和下阶段生产任务，对调度安全管理工作作出安排部署。会议要求，调度要严格执行各项规章制度，加强对现场人员、设备的管理；规范交接班制度、抓好班中临时顶替岗人员的组织纪律，督促员工及时纠正生产中违章操作；加强员工组织纪律和行为管理，按规程精心操作，确保生产安全稳定运行；调度要加强学习，对突发情况应急处置预案要深谙于心，确保事故状态下临危不乱、精确指挥协调；认真落实厂部安排的任务，及时反馈；敢于担当，努力做好“8小时厂长”，切实提高思想意识，维护生产稳定运行。