8月26日，公司召开8月份安全环保工作例会，全面总结月度安全环保工作，分析研判当前安全环保形势，深入查摆问题短板，安排部署下一阶段重点工作。公司副总经理任建强、岳伟鹏，安全部、各生产单位及子公司相关人员参会。
       会议强调，安全稳定生产是当前工作的重中之重，必须抓严抓实抓细各项基础管理，坚决守牢发展基本盘。一要强化各级责任落实。各单位负责人要切实扛牢第一责任人责任，统筹推进各项工作任务，逐级分工、责任到人，推动安全责任落地落细。管理干部要充分发挥中坚骨干作用，强化履职担当，坚持结果导向，确保安全与生产两手抓、两手硬。二要强化安全素养提升。各单位要加强横向交流学习，相互借鉴，学习先进管理经验；常态化组织应急处置教育培训，持续提升全员应急处置能力。三要强化现场安全管控。落实特殊作业干部盯守制度，严把安全管控质量，常态化开展工作复盘，丰富多元化管控措施，提升现场管理质效。抓实隐患排查治理，针对检查发现的问题隐患，举一反三开展类比排查，消除重复性风险隐患。四要强化环保管理。要牢固树立环保无小事理念，从严整治跑冒滴漏问题，发现问题严肃考核，持续提升管控标准，优化管理措施，全力保障公司安全环保形势持续稳定向好。