4月22日，公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取近期安全、生产、经营等情况，分析研判当前市场环境和生产经营形势，并对下一阶段重点工作进行安排部署。公司经理层领导、各单位负责人参加会议。

        刘洋指出，目前PVC质量提升取得了显著效果，产品粘数指标初步达到了第一阶段目标，要重点在指标稳定上下功夫，排查生产条件、工艺操作等变化带来的不稳定因素，逐步实现更加稳定的工艺操作。要继续在鱼眼指标上进行优化调整，逐项排查进入聚合釜的各项物料，查找问题原因，严格控制物料纯度，把好物料入口关，实现各类质量指标优化提升，全面实现第一阶段目标，达到软制品质量指标。

      刘洋强调，生产管理不仅是生产安全管理，更是全面统筹的管理，是职责责任的管理。要加强电缆沟施工管理，增强电缆保护意识，分析识别重点部位、危险行为，安排具备专业能力的专人负责，确保起到监管作用，坚决杜绝施工过程中损伤电缆；要妥善处理好电缆沟与配电室的连接口，加强雨天施工安全措施，确保安全保质保量完成电缆沟作业。要强化现场作业管理，针对检修回收罐、技改溢流管等涉及动火、密闭空间等危险性作业，全面识别作业风险点，做好盲板、隔离等安全措施，强化现场作业管理，确保作业安全。要加强外来作业人员的管理，明确属地管理责任，强化人员行为约束，确保安全稳定生产。