3月20日，公司召开技术工作专题会，听取各单位技术工作开展情况，并对技术管理重点工作进行了安排部署。总工程师田建平、各生产厂相关负责人、技术员，技术部各专业负责人参加会议。

       会上，各单位结合安全生产实际，就特种设备管理、技改革新、工艺指标管控、电气隐患排查、手续办理等方面遇到的技术隐患、技术难题进行了现场交流讨论，并针对性提出了相关问题的解决建议方案。

        田建平总结会议并指出，特种设备管理是需要长期坚持、不断推进的重要任务，要切实增强危机感和紧迫感，坚决杜绝松懈麻痹思想，脚踏实地抓好日常巡检、隐患整改、维修保养记录等工作，夯实设备平稳运行基础。要积极协作配合，严格按照相关程序要求，加快推进各项手续办理工作。要坚持问题导向，立足实际，认真做好厂家技术人员或行业专家沟通对接工作，深入现场分析研究、找准问题根源，对症下药助力安全生产平稳运行。要真正认识提升技术保障能力对推动高质量发展的重大作用，真正用好技术人才，让技术人才在解决实际技术问题中锤炼真本领。技术员要迅速转变角色、明确自身定位，开动脑筋干工作，不断提升发现问题、解决问题的能力。电气检修历来是春检重头戏，要全盘考虑、及早谋划，统筹安排好各项工作任务，确保系统安全可靠运行。