10月31日，总经理陈波组织召开安全生产经营例会，听取各单位安全生产、单耗指标、系统运行、降本增效等方面情况汇报，分析研判当前市场形势，安排部署各项重点工作。公司经理层领导，各单位负责人参加会议。

        陈波指出，近段时间以来公司生产形势保持了安全平稳良好态势，要持之以恒抓落实，确保安全生产持续平稳有序。要突出重点部位、重点环节、重点设备，深入开展好安全隐患排查整治，强化全过程安全管理，坚决确保作业安全，全力做好冬季安全生产各项准备。要强化统筹协调，积极主动对接，加快推动大修项目前期准备工作。

        陈波强调，要认清形势，压紧压实责任，继续在降本增效精细管理上下功夫，推动降本增效往深处走、往细里抓、往实里做，全方位挖掘内部潜力，做到无死角、无盲区，进一步提升企业效益。要根据实际发展要求，认真理清工作思路，科学谋划下年度工作计划，列出任务清单、细化工作措施，确保工作有抓手、进度有保障，有力有序有效推进各项重点工作落地落实。

        陈波要求，面对更趋严峻复杂的市场形势，要切实增强危机感紧迫感责任感，最困难的时候往往也最容易找到机遇，要善于从危机中捕捉、创造机遇，扎扎实实练好内功。要坚定自信，从应对风险挑战的成功实践中汲取宝贵经验，积极深入市场，掌握各产品市场动向，认真做好总体规划。要进一步加大PVC地销量，扩大客户群体，夯实发展基础。在当前市场环境下，原料采购工作面临巨大压力，原料中心要扛起重任，加强行业沟通交流，最大程度降低大宗原材料采购成本，全力扭转当前生产经营被动局面。

        陈波号召，领导干部要强化使命担当，自觉履行职责，沉到基层一线，全面强化管理，严抓落实，以最实最细举措从点滴降成本、从细节增效益。无论生产经营形势如何严峻，我们都要坚定信心，全力以赴做好当前各项工作，齐心协力、共渡难关。