8月17日，董事长刘俊深入生产厂区检查各系统生产运行情况，并与岗位人员、分厂干部进行了现场交流指导。

        刘俊走进各分厂关键岗位、重要装置区，查看了设备运行、工艺指标执行等情况，并向分厂干部了解近期安全生产、节能降耗以及员工管理等工作。他要求，生产厂要高度重视指标控制，做好每一个指标的分析研究，从指标中了解生产的变化，优化生产运行；要加强员工管理，结合岗位实际，优化岗位编制和岗位工作机制，切实提高岗位员工工作效率。

        在树脂一厂电石库现场，刘俊向电石卸车岗位员工询问了岗位情况、劳动强度、工资待遇等情况，鼓励他们尽快适应新岗位，脚踏实地做好本职工作，尽心尽力守好每块阵地。

        刘俊走进树脂二厂分析室，认真查阅了各项分析数据，了解了数据指标变化情况，要求分析岗位员工要严谨细致做好各项材料及产成品的化验分析，确保分析数据准确，为生产组织提供坚实的依据。刘俊就健身达标行动与岗位员工进行了交流，了解了岗位员工体重指数达标情况，勉励他们要正确认识健身达标对个人健康、家庭幸福的重要性，认清身体各项指标的重要意义，结合自身实际，坚持不懈地培养健身运动、合理膳食的生活习惯。