我国古代有天圆地方之说，方与圆是中国人的处世哲学。3月27日安全生产经营总结会上，董事长杨柳青针对任用干部、当好干部提出，要任用内方外圆的干部，打击泥鳅式干部。领导干部在工作生活中，更要领悟内方外圆的道理，讲原则，会办事。

        “方”是立身之本，是各级干部做人做事的硬脊梁。干部是企业的干部，必须时刻把企业的集体利益放在首位，把维护企业利益、推动企业发展作为一切工作的底线和出发点。凡是有利于企业发展的事，就要坚定不移去做，大张旗鼓去做；凡是有损于企业发展的事，就要态度鲜明地反对，毫不犹豫地制止。要深刻认清“皮之不存，毛将焉附”的道理，把个人的成长置身于企业发展的事业之中，全身心做好本职工作。要有原则、有立场，不被利益引诱、不被假象迷惑，以公平公正、阳光透明的行事风格，赢得尊重和认可。要切忌做”泥鳅“式的干部，对外”圆“，对内更”圆“，一有任务精于算计、捏轻怕重，遇到困难上推下卸、能躲则躲。要有舍我其谁的担当、迎难而上的勇气、动真碰硬的作风，在企业发展的重任面前担得起、扛得住、打得赢。

        “圆”是干事技巧，是领导干部随机应变的内在体现。干部是员工的干部，必须始终尊重员工，保障员工的利益，站在员工群体的角度思考问题、处理事务，做一名”家长“式的干部。要学会换位思考，把员工满意作为工作效果的标尺。再好的制度，也不可能完美适应每一种实际情况，但只要守好原则、定好方向，以合乎实际的方式处理事务，更能提高制度的执行力。开展工作时，面对的群体不一、时机不一、现实情况不一，绝不能按“一个方子抓药”，要灵活变通，对症下药，以不同方式解决不同问题，才能真正守好原则。如果对待工作眼高手低、急于求成，一味追求业绩，这样难免会心浮气躁，反而损害员工利益。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的都是办法。”要深入基层一线，了解实际情、实际问题，才能找到更为有效的解决办法，才能履好职、尽好责。

        干部要“外圆”与“内方”相互结合，知行合一，担当作为，摆正自己的位置，始终保持头脑清晰、立场坚定，立足实际，“外圆内方”处事，以更加合理的方式开展工作，才能真正达到事半功倍。