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夯实安全基础管理工作 为企业健康稳定发展保驾护航

        安全基础管理是企业生产经营管理的重要组成部分,事关企业可持续稳定发展,事关广大职工的幸福和安康。如果企业离开了安全生产,一切运营管理以及经济效益便无从谈起。扎实做好安全基础管理工作,对于推动企业持续稳健发展具有十分重要的意义。
强化全员安全思想教育培训。人是第一生产要素。强化公司安全培训管理,进一步提高全员安全素质,增强生产人员安全意识和能力。在安全知识培训以后,还要通过考试进行测评,真实有效地检验干部和员工对安全知识的掌握情况,进而加强对规程的学习和理解,以达到“以考促学”、“以考促会”的目的,让员工在作业过程中真正做到“三懂四会五熟悉”,把好安全生产的第一关,为实现安全生产目标奠定坚实的基础。

 

        各级安全管理人员要深刻认识抓好安全管理工作的重要性和紧迫性。在生产经营管理过程中,领导干部首先要安全意识到位,高度重视安全工作,重视一定要体现在行动上,体现在措施上。企业不仅要抓经济,更在抓安全。安全管理人员必须以身作则,将安全工作放在心上,拿到手上,积极带头学习安全知识,并坚持抓好基层干部员工的安全培训学习。同时,还要严格执行各项安全规章制度,严格穿戴劳动防护用品,进一步完善工艺操作规程和安全管理制度,真正把“安全第一”的理念贯穿到每一个工段、班组,落实到每一位员工。
加强现场安全管理工作。安全监管部门要深入生产一线,加强现场安全检查,严查员工“三违”现象,认真开展隐患排查,落实整改和防范措施,严肃责任追究,监管必须到位;各分厂负责人作为安全第一责任人,更要深入基层,严格要求工艺指标控制,在操作和检修过程中要认真执行规程和票证管理制度,安装的温度计、压力表等仪表要确保完好无损,真正起到“眼睛”的作用;还要全面了解本单位安全管理工作中存在的问题,及时予以解决。总之,必须加强现场安全管理工作,切实做到心中有数,保证生产稳定良好运行。

 

        认真查找安全隐患,积极落实整改措施,切实将安全工作落到实处。各生产分厂要明确职责,真正落实安全生产责任, 在安全管理方面要严厉杜绝任何侥幸心理,一定要带动全员积极投入到安全隐患的检查与整改中, 必须认真查出生产中一切不安全因素,并积极寻求治理和消除隐患的方法与措施, 保证安全隐患得到有效根治,切实将安全工作落到实处。
 

        总之,安全生产工作任重道远,我们必须树立“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识,在任何时候、任何情况下,都必须牢固坚持“安全第一”的方针,正确处理好安全生产与经济效益的关系,以安全保稳定、以安全赢效益、以安全促发展。同时,各单位还要积极认真贯彻落实公司安全生产工作的各项要求,严格履行各自职责,真正夯实安全生产管理工作,为企业健康稳定发展保驾护航!

 


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