盘古开天辟地，日月星辰各司其职，方能四海统一，其乐融融。一个企业要想持续长久的发展下去，亦需要每一个人各司其职，各尽其能。

        在开年第一课上，董事长结合自己二十多年来的工作经验深入剖析了班组长、车间主任、调度、科长、副厂长、厂长六个级别干部的岗位分管职责，并毫无保留地分享了如何当好一名好干部的宝贵经验。董事长指出：班组长是一个企业最基层的管理者，权小事多，要勤劳实干，夯实业务能力，静待水到渠成；车间主任要踏实做事，真诚待人，做好车间当家人；调度要胆大心细，当好8小时的厂长统筹全局生产；科长是厂长的贤内助，肩负管家重责；副厂长是厂长的左膀右臂，不可或缺的得力干将，要敢想敢干，时刻准备补位厂长；厂长要有大爱情怀，凝聚人心，需脊梁硬，主意正。

        真可谓“听君一席话，胜读十年书”。作为榆化的一名普通员工，听了董事长的讲话都有一种奋发图强的冲劲。董事长教如何当一名好干部实质就是在教我们如何做到“在其位，谋其政”。尺有所长，寸有所短。我们一线员工虽然没有干部的权利，但我们有成为干部的发展空间，这就首先需要我们做一名称职的员工。

        一、要做到“干一行，爱一行”。敬业乐业是我们做好本职工作的基本前提，只有我们从心底热爱自己的工作，才会变被动为主动地去很好的完成本职工作。

        二、养成自律的工作态度和顽强的意志品质。在工作中遇到问题要迎难而上，不推诿、不退缩，严格要求自己，自律自强，敢于担当。

        三、与时俱进，保持持续的学习能力，时时处处，点点滴滴不忘提升自己的业务能力和综合素养。

        四、团结集体，以集体利益为先，积极参与一切有利于企业文化建设的活动。

         持续近两个半小时专题视频讲座让我受益匪浅，董事长的经验之灯也必将成为我今后工作的指路明灯。壬寅虎年即将到来，面对新起点，我们要学会摆正自己的位置，调整好自己的心态去开启我们的新征程，相信有你我的参与，榆化的未来必将更加辉煌。