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安全,是一场双向奔赴的修行

        安全,是一个老生常谈的话题,也是一个时讲时新的话题,更是一场双向奔赴的修行。“注意安全”是常响于耳的深情嘱咐,是常鸣于耳的安全警钟。要想安全,我们必须双向发力,双向奔赴。


        安全,是领导与员工的双向奔赴。领导是安全生产的“领头雁”,是规章制度的制定者、执行者。在制度面前,领导要敢于与违反规章制度的行为作斗争,将安全红线紧守到底。时刻用安全生产规章制度和安全操作规程去约束每一个员工的行为,用敏锐的目光关注、检查、搜寻每一个隐患,每一次违章,严防死守规章制度底线,不放过任何一个与安全生产背道而驰的行为,消除一切隐患,遏制大小事故的发生。员工是安全生产的守护者,是规章制度的服从者、被约束者。在制度面前,员工要坚决遵守各种规章制度,不逾越任何一条安全红线。时刻保持高度的自觉心和对安全的敬畏之心。以安全操作规程为工作标准,把安全规章制度牢记于心,落实于行动中,做安全生产的忠实守护者。在安全生产这场旅行中,领导与员工上下齐心,将管理与被管理的矛盾化为同心圆,为了实现生产目标双向发力,共同奔赴,生产将是一场安全、快乐的幸福之旅。

 

          安全,是员工与员工的双向奔赴。一线员工之间的相互配合,认真交接班是安全生产的前提和保障,每一项制度,每一个指标,每一条规程都需要员工共同来维护,双向前行,安全才有保障,否则,安全无从谈起。


         曾看过这么一则名为《差不多》的安全微电影:小王和小张是从事于同一家石化企业相同岗位的同事,他俩每天进行交接班,小王为交班者,小张为接班者。小张每次接班都严格执行交接班制度,亲自到现场沿着流程管线认真检查确认,细心到每一处管线,每一个阀门,每一道法兰连接处,并且经常对小王提出问题。小王对小张接班的认真态度颇有微词:“天天交接班弄得跟真的一样,差不多就行了……”小张总是对他说:“石化行业,易燃易爆物质多,我们来不得半点马虎。”小王对此却总是不屑一顾,还认为和小张交接班是倒了八辈子霉。直到在一次交接班时,小王着急走,对小张的提问敷衍了事,看到小张又按流程仔细检查,一把拉起小张就往外走,还说:“我都检查过了,一切正常,有事算我的……”话音还没落扭头就走。小张见小王走了,只好一个人去现场检查确认,在检查到汽油西泵房时发现6-11法兰泄漏,地面已经流了一大滩油。他马上请求支援,救援人员赶到现场,合力将泵出口关闭,避免了一场事故的发生。试想,要是小张和小王一样交接班只是流于形式,走过场,认为差不多就行了,那么安全生产如何保证?事后,小王对此作了深刻检讨,并且在之后的工作中一改以往的工作态度,认真交接班。安全生产没有差不多,一次差不多就是差太多,搞安全生产来不得半点马虎,只有目标一致,双向发力,双向奔赴,一起努力把安全工作做好,安全才不仅仅是一句口号。

 

          安全生产从来不是一个人的事,是我们每个人的心之所向。只有上下一心,同心协力,相互配合,以责任为圆心,以拒绝三违、遵章守纪,爱岗敬业为半径才能画出安全之圆!只有双向发力,双向奔赴,目标一致,才能将安全生产进行到底!

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